
O Grupo Technos, líder no mercado de relógios na América Latina, desejava engajar, motivar e treinar vendedores que não são seus funcionários diretos (equipes das lojas revendedoras multimarcas). Assim surgiu o Clube de Prêmios, e o Promi foi a plataforma tecnológica responsável por tirar essa estratégia do papel.
O objetivo não era apenas premiar quem vendesse mais (incentivo tradicional), mas qualificar a venda. A Technos precisava garantir que os vendedores conhecessem profundamente os produtos. O sistema precisava ser atrativo o suficiente para disputar a atenção do vendedor no ponto de venda (PDV).
Um ecossistema onde o engajamento gerava recompensas em duas frentes integradas:
A Mecânica de Jogo: Utilizamos a lógica de videogame no ambiente corporativo. Os pontos acumulados (seja vendendo ou estudando) desbloqueavam níveis, medalhas e, claro, podiam ser trocados por prêmios reais em um catálogo exclusivo dentro da plataforma. Isso criou um ciclo virtuoso: quanto mais o vendedor aprendia, mais ele vendia, e mais prêmios ganhava.
A plataforma provou ser uma ferramenta vital para o Trade Marketing da Technos, gerando dados valiosos de sell-out e engajamento massivo: